A menudo trabajo con el concepto de expansión. Producir más productos o subproductos de madera resultará en muchos sentidos en más gastos con un margen de beneficio menor, lo que en última instancia resultará en una mayor necesidad de producción para mantener el ritmo de los costos y ganancias propuestos. Un círculo vicioso de trabajar más, ganar menos.
Un ejemplo:
podría convertir losa y cantos en viruta. Si tuviera que comprar una máquina de virutas para producir virutas como subproducto
Costos de inversion:
* 40k para la máquina de virutas
* 5k por un camión volquete (usé volcado de 12 filetes)
* Empleado para operar la máquina y entregar virutas a las granjas de caballos locales (los empleados responsables comienzan con $10/hora o $400/semana)
* Seguro del vehículo (el seguro comercial cuesta $1700/año)
* Combustible, mantenimiento y gastos varios
Recuperación de la inversión:
$50-$60 por carga entregada de virutas con una expectativa razonable de 2 cargas por día, 4 días por semana o $400-$480/semana.
Puedo concebir quedarme sin material para hacer virutas, así como empezar lentamente a desarrollar una base de clientes. ¿Pero dónde está el beneficio?
Puede minimizar sus gastos generales utilizando un aserradero portátil adecuadamente equipado por menos de 40k. Puedo cobrar 175 mbf (en mi región del país) y esperar cortar 2 mbf por día por el aserradero en el sitio (a menudo cobrando más por metales atrapados o troncos extremadamente sucios), pero en mi caso, eso es $ 350 por día con menos más del 15% en gastos operativos.
También hemos discutido molduras personalizadas, mantillo, contratación mayorista, ventas minoristas y equipos de expansión, como molinos scragg y un aserradero giratorio para el stock de gran tamaño. Simplemente no hay buenas oportunidades.
Hay otros problemas con la expansión:
Zonificación:
Para operar un aserradero de base fija, uno debe estar zonificado adecuadamente.
Instalaciones:
Si un pequeño aserradero va a expandirse y ofrecer más productos minoristas y mayoristas, la necesidad de un área cubierta de almacenamiento y operación es primordial, no sólo para el almacenamiento temporal de material, sino también para el procesamiento adicional de la madera, como cepillado, moldeado, secado, etc. Esta área puede absorber fácilmente hasta 50,000 pies cuadrados de espacio interior. Veamos el costo de comprarlo o arrendarlo.
Empleados:
sumen un 30% al salario para los impuestos adicionales y ni siquiera hablemos de desempleo o problemas de salud:
¡ambos son caros! Pero expandirse significa contratar más personas para manejar el equipo o el comercio minorista y la contabilidad.
He observado el foro para debatir sobre los aserradores de tiempo completo que trabajan más con fines comerciales. Me pregunto cómo se puede completar la compra de madera, el aserrado y luego la venta al por mayor. Ciertamente no parece un gran margen de error. La calidad de la madera producida puede afectar bastante a su flujo de caja.
Mis decisiones resultantes para mi ubicación y negocio son continuar recuperando madera de los servicios forestales (con mis camiones), vendiendo madera de primera calidad y aserrando madera de calidad inferior. Continuar brindando aserraderos en el lugar a los agricultores locales. Continúe recibiendo pedidos personalizados de madera aserrada a partir de madera recuperada, tanto dura como blanda, lo que dará como resultado el mejor beneficio por el esfuerzo. Tenga a mano un par de miles de pies de madera dura cepillada en seco para el ebanista ocasional del garaje.
Iremos a un taller de carpintería a finales de agosto para aprender sobre estructuras de madera (podría haber una opción de ampliación... vigas o pequeños paquetes de construcción). Sin embargo, por ahora no hay planes reales en ese sentido.
Me interesaría escuchar comentarios sobre sus experiencias con el aserradero portátil y las posibilidades de expansión. Hay muchas personas que ven esto como un negocio que piensa simplemente en vender madera al por menor:
(costo del tronco + costo de mano de obra) = ganancia. Yo lo veo un poco más complejo.
Respuestas del foro
Bien dicho. No importa la deuda incobrable que uno suele adquirir al extender los plazos a los mayoristas que compran su madera. Me han mordido así muchas veces. Otro costo es la oportunidad. ¿En qué es mejor dedicar tu tiempo? Como pequeño aserrador portátil, a veces me encuentro en un apuro de tiempo en el que tengo que apurar los trabajos para poder pasar al siguiente. Por el bien de la producción, compras camiones, remolques, montacargas, cabrestantes, elevadores, etc. Antes de que te des cuenta, tienes gastos generales y desde allí casi siempre es cuesta abajo.
Si quieres triunfar, está bien, pero si quieres ganarte la vida casi decentemente, mantenerte en forma, conocer gente realmente genial, sentir que has logrado algo al final del día sin pisar a nadie. entonces el aserradero a pequeña escala es para usted.
¿Lo haría de nuevo? Sí, en un abrir y cerrar de ojos, porque me encanta la acción. Me encanta satisfacer a los clientes y me encanta ver un tronco convertido en un buen producto. La gente me decía que no podía hacer esto con cedro y hasta ahora todavía estamos en el negocio con unos 20 empleados y buscamos crecer más.
Pero estoy cumpliendo mi sueño, el de nadie más. Creo que esa es una de las cosas más importantes para mantenerme feliz.
Repasemos un escenario molino + mkup - horno + mkup - s4s + mkup - carpintería + mkup - gabinete/sistema de cine en casa/producto terminado + mkup... ¿Ves hacia dónde me dirijo? Ese palo quedó marcado cinco veces antes de que lo soltara.
¿Cuál es la ventaja? Bueno, las ganancias se reparten. He aprendido que algunos trabajos tienen mayor rentabilidad que otros, además es reconfortante saber que otra área de ganancias cubrirá el mal negocio que fracasó antes. La variedad es agradable:
es gratificante trabajar en el interior cuando el clima exterior es más exigente. Y las herramientas, ¡sí! Tengo muchas herramientas (entregue una de sus máquinas grandes por algunas herramientas para hacer gabinetes).
¿Es la economía voluble? Puede serlo si solo comercializa a un tipo de cliente. Extiéndete un poco. Piense en cuántas veces el material que está comercializando cambia de manos y qué puede hacer para conservarlo por solo un margen más.
La primera semana que tuve mi molino hice los pagos de los dos primeros meses. Yo amo lo que hago. Yo también tengo que considerar la posibilidad de ampliar esta operación o colocar una puerta en el camino de entrada y cerrarles el paso. No es difícil conseguir máquinas, troncos y capital:
lo que me frena es la mano de obra.
Encontré una Nyle 200 y la configuré para secar madera y compré una cepilladora moldeadora RBI 20 el año pasado. Pero he llegado al punto en el que, para utilizar realmente todo el equipo, necesitaría contratar a alguien para que administre y ejecute las cosas mientras estoy en el trabajo. Sin mencionar que es más fácil apilar madera o madera cepillada con un ayudante.
Creo que he alcanzado el límite de expansión sin ir a una instalación comercial o tienda con empleados.
Por cierto, sólo he ampliado mi equipo con los ingresos de negocios relacionados, es decir, aserradero, transporte de troncos y venta de madera.
Me gustaría conocer a alguien que haya abordado el corte por contrato (con éxito), ya sea cortando troncos de otras fábricas o comprando existencias para cumplir con los pedidos de madera contratados. ¿Cómo calificas, si es que lo haces, y qué problemas has tenido? Puedo ver que la carga de bordes y losas podría acumularse, sin mencionar el problema con el transporte de troncos y la manipulación de madera empaquetada.
Lo que debes recordar es que la empresa para la que trabajas debe marcar lo que haces, por lo que debes ser más eficiente o cobrar menos por lo que haces. Es algo así como lo opuesto a tratar de capturar más margen de valor agregado disponible. Uno de los límites de mi eficiencia en este trabajo era el hombre que trabajaba por horas y que me ayudaba. Era un buen trabajador, pero no pude lograr que pensara y se preparara mientras yo cortaba. Ya sabes, las pequeñas cosas, como hacer rodar el siguiente tronco en los brazos de carga, tener suficientes pegatinas a mano para la siguiente capa, etc. Tienen que pensar más en qué tan fríos están los dedos de las manos y de los pies, cuántos minutos faltan para el próximo descanso o almuerzo y cuántas horas tendrán esta semana.
Para mí, el primer y mayor problema siempre ha sido el suministro de troncos, tanto en cantidad como en calidad. Elijo concentrarme en el aserrado de madera dura y he tenido que talar más para obtener los troncos. Mi objetivo es que las ventas de pulpa paguen el equipo de tala y los gastos y eso eventualmente funcionará, pero seguramente requiere mucho capital y tiempo para el aserrado.
Eso me lleva al siguiente problema:
la ayuda contratada. En este negocio, nuestras tarifas de compensación laboral pueden ser de 50 centavos por dólar de nómina e incluso si acepta eso, es muy difícil encontrar a alguien para este trabajo exigente. Así que puedes coquetear con el método del contratista independiente o aceptarlo como socio. Esta es la razón por la que la mayoría de los madereros de esta zona son pequeñas explotaciones familiares.
