Compensación a los empleados que optan por no tener seguro médico

¿Los empleados que optan por no participar en el plan de seguros de su empresa deberían recibir un pequeño extra en su cheque? Tal vez no, ya que esta práctica podría generarle problemas tributarios complicados. 24 de abril de 2006
Pregunta
Tengo dos empleados que han decidido no tener seguro médico porque están cubiertos por los planes de sus esposas. ¿Debería darles un aumento para compensar lo que yo pagaría en concepto de seguro? Solo quería ver qué están haciendo otras personas. Respuestas del foro
(Foro de Negocios y Gestión) Del colaborador H:

Sospecho que ahora hacen una contribución a sus beneficios. Si optan por no participar, entonces obtienen un aumento al no deducirse esa contribución de su salario. Si les brinda una cobertura paga del 100 %, creo que no optarían por no participar. Si se siente un poco culpable por reducir sus gastos generales por una decisión que toman, no se sienta culpable.

Del colaborador B:

Hace apenas un mes que iniciamos el seguro médico para nuestros empleados y hubo dos que optaron por no hacerlo. Los compensé dándoles un aumento. La razón es que calculé el monto que pagaríamos por el seguro como parte o la totalidad del aumento para las otras personas. Consideré que era justo, porque los dos que usaban sus propios planes tenían que pagar parte o la totalidad del seguro.

Del colaborador T:



Del colaborador R:

Algunas empresas más grandes dan dinero a sus empleados por renunciar a su seguro. Yo no lo haría en forma de aumento por varias razones. 1) No se puede retirar fácilmente si piden seguro médico en el futuro, por ejemplo... cuando despidan a su cónyuge; 2) cada vez que en el futuro les des un aumento, el aumento actuará como interés compuesto; 3) cuando trabajan horas extra, les estás pagando incluso más de lo que tenías previsto, tal vez pagándoles más que a quienes reciben el seguro; y 4) la compensación debe reflejar la contribución y el desempeño. En otras palabras, paga a la persona lo que vale y evalúa su desempeño en relación con ese salario. No construyas una base artificial añadiendo una cantidad para la compensación por renunciar al seguro.



Del colaborador S:

Tome muy en serio el consejo del colaborador T y consulte con su contador antes de ofrecerle un salario en lugar de un seguro médico. No son lo mismo y mi contador me dijo que era ilegal ofrecerlo a una persona sin ofrecérselo a todos.