Fabricación interna de superficies sólidas
¿Un taller de 30 personas debería subcontratar su trabajo de superficie sólida o hacerlo internamente? 2 de abril de 2002
Pregunta
La empresa para la que trabajo fabrica gabinetes personalizados de alta gama. Fabricamos todas nuestras propias encimeras laminadas e instalamos todos nuestros propios productos.
Respuestas del foro
Tenga en cuenta que los empleados que se familiaricen con la fabricación serán menos flexibles a la hora de trasladarse hacia y desde diferentes áreas de operación. También se necesita un mayor nivel de habilidad para convertirse en fabricante. No todas las blusas, especialmente en el mercado de alta gama, son diseños sencillos. Los clientes esperarán salpicaduras, incrustaciones y tratamientos de bordes. Todo esto requiere talento, equipo y tiempo para aprender.
Antes de continuar, averigüe si los proveedores locales están dispuestos a certificar su taller para fabricar superficies sólidas. En nuestros mercados, las principales marcas limitan quién puede hacer qué para proteger a sus clientes existentes. Esto hace que sea difícil presionar a un cliente para que use una marca cuando realmente quiere otra marca que usted no puede conseguir. Verifique algunos antecedentes de equipos y suministros; de lo contrario, es muy posible que sea mejor que trate con un taller que se especialice en superficies sólidas y dedique su energía a la mejora continua en el extremo del gabinete.
Soy propietario y administro un taller de fabricación con aproximadamente 45 empleados. Hacemos el trabajo para la mayoría de nuestras ebanisterías locales y trabajamos con una ganancia neta del 10%. Muchas de estas tiendas, que conocen bien sus números, descubren que pueden obtener más ganancias revendiendo nuestras camisetas que si las fabricaran internamente. De hecho, la mayoría de nuestros clientes ganarán más dinero con las prendas superiores que nosotros.
A menos que no tenga una buena fuente de fabricación en su área, comenzar podría ser más problemático de lo que vale (monetariamente). Considere cuáles serán sus ventas brutas de Corian, calcule alrededor del 40% de los costos de materiales, el 20% de la mano de obra directa y los costos generales. Lo que queda es tu beneficio. ¿Vale la pena o puedes hacerlo mejor modificando tu negocio actual?
