Ahora tengo una tienda de 3 hombres. Simplemente analizamos detenidamente nuestro proceso, hicimos algunos cambios menores y logramos aumentar nuestra producción en un 50% durante los últimos 4 meses. Fue muy difícil dejar de hacer las cosas de cierta manera sólo porque estábamos acostumbrados. Una cosa que fue de gran ayuda para mi taller fue que visitamos un gran fabricante de gabinetes. Pudimos ver su planta de 200 personas en funcionamiento y vimos algunas ideas realmente geniales que aplicamos a nuestro proceso. Ese viaje realmente nos ayudó a ver lo que estábamos haciendo bien y mal. Construir un proceso completo no es algo que se logra de la noche a la mañana. Toma tiempo.
También marca la diferencia en lo que ofreces. Aquellos que ofrecen un gabinete semi-personalizado parecen tener mejores resultados que la mayoría. Ofrecen una cierta cantidad de opciones en cuanto a estilos y varían los anchos para adaptarse. Otros que construyen gabinetes aptos para muebles y tienen éxito representan un porcentaje muy pequeño de nosotros. Tienen el privilegio de tener una clientela que pueda apoyarlos. Pueden proporcionar los extras y recibir un pago por ello.
Otro grupo son los que construyen gabinetes personalizados tratando de competir con fabricantes semipersonalizados o producidos en masa. Si estás en esta sección, sube de precio o deja de lado detalles. Inspeccione otros gabinetes en su área. Descubra lo que otros hacen y por lo que les pagan. Descubra lo que quieren sus clientes. ¿Les importa que tengas la espalda rebajada en la parte superior e inferior? Bueno, lo harán si les convences de las virtudes de este proceso. Pero, ¿estarán dispuestos a pagar por ello, o el tipo que es más rápido, cuesta menos, coloca espaldas en los de arriba y nada en los de abajo conseguirá el trabajo? Supongo que este último pondrá más dinero en su bolsillo, no porque tenga más equipo, sino porque satisface las necesidades/expectativas de los clientes.
Siempre podrá encontrar una manera de gastar su dinero en los mejores y más recientes equipos. Y las propuestas de los vendedores son muy convincentes. Pero a menos que exista el proceso, el dinero se gastará en vano.
¿Quiere que las cosas salgan más rápido? Beba más Red Bull o Jolt Cola y considere sus métodos.
La experiencia me dice cuánto tiempo lleva construir mis gabinetes con los procesos que tengo implementados, de modo que cuando ofrezco mi precio, sé que me pagan por mi tiempo. No tengo que apresurarme como un loco para terminar el trabajo y sacrificar la calidad en el proceso.
Estoy seguro de que hay mejores formas de aumentar mi producción, como tener perfiladores dedicados para cada tarea o una sierra de mesa adicional para realizar tareas específicas, pero eso significa gastar más dinero, lo que significa que tengo que aumentar mi precio para recuperar estos costos.
Descubrí que a medida que crecía y tenía que contratar más personas y tratar con más personas, simplemente no tenía tiempo para cuidar la producción y la calidad. A medida que crece y contrata empleados, es más difícil controlar la calidad (es como dicen:
los únicos artesanos que quedan están en Sears). Al menos eso fue lo que encontré, así que se lo quité de las manos. Es mucho más fácil rechazar una paleta de repuestos que asumir el costo porque mis muchachos se equivocaron. Mi mercado me permite producir de esta manera y ser una de las empresas de ebanistería más grandes de la ciudad. No hay una respuesta fácil a tu pregunta. Depende de lo que su mercado y sus clientes quieran de usted. Buena suerte intentando encontrar el adecuado para ti.
Comment from contributor G:
Para el gabinete sin marco, no vi ningún egdebander en la lista. Mecanizamos todas las piezas:
cantos, lijado, acabado y construcción. Los gabinetes con extremos acabados se mecanizan con una engalletadora o un cortador de bolsillo, según la aplicación.
