Pago por tiempo extra
Buenas razones para pagar horas extras, lo haga o no su competencia. 6 de junio de 2001
Pregunta
Muchas de las otras tiendas de mi zona no pagan horas extras. Creo que esto les da una ventaja injusta en materia de precios, especialmente cuando emplean entre 10 y 15 trabajadores. ¿Alguna sugerencia? Me gustaría competir lealmente, pero me niego a negarles a mis empleados el pago de horas extras.
Respuestas del foro
Además de ser poco ético, también es ilegal, es decir, no pagar horas extras. Sigue haciendo lo que estás haciendo. Tarde o temprano las prácticas de la competición les morderán el trasero. Todo lo que se necesita es un empleado descontento y una carta a la Junta de Relaciones Laborales. Si haces lo correcto serás mejor a largo plazo.
¿Cómo sabes con seguridad que no pagan horas extras? Tal vez los empleados sean compensados de formas que usted no conoce. Días extras de vacaciones, días personales, participación en las utilidades; podrían estar trabajando a destajo o recibiendo bonificaciones por completar trabajos antes de lo previsto.
Si no hacen ninguna de estas cosas, volverá a atormentarlos. No pierdas el tiempo dejando que esto te coma. Si usted paga horas extras y ellos no, debería ser muy fácil contratar a sus mejores empleados.
From the original questioner:
La razón por la que lo sé es que hemos contratado a varios de los muchachos de la competencia, y eso es lo que nos han dicho.
¿Hay alguna posibilidad de que las tiendas empleen a un gran número de inmigrantes de primera generación, que no están familiarizados con nuestras leyes laborales?
La ley no exige pagar horas extras. Si se trata de una tienda pequeña (menos de 250.000 ventas totales) y opera estrictamente en el estado, es decir, sin comercio interestatal, entonces legalmente no necesitan pagar horas extras. Sé que eso apesta en relación con aquellos de nosotros que pagamos horas extras, pero esa es la ley y un hombre de negocios inteligente (barato) puede usarla en su beneficio.
Me gustaría saber cómo motivar a los chicos a trabajar horas extras sin pago de horas extras. Pagamos tiempo y medio durante 44 horas y solo el hecho de que nuestro plan de bonificación lo requiere hace que la mayoría de nuestros hombres alcancen la marca de 40 horas. En invierno, cuando no tienen nada mejor que hacer, no es un problema, pero cuando hace buen tiempo tienen muchas otras cosas que hacer.
La mejor manera que encontré para motivar a un grupo a satisfacer la demanda fue identificando los requisitos de producción diaria con una política establecida de finalización antes de la salida. Todas las horas extras que superaban los requisitos diarios eran voluntarias. Sé que parece un desperdicio, pero ciertamente valió la pena.
Sin embargo, tenía que tener cuidado y no permitir que la producción se adelantara. Además, nunca rechacé a nadie que quisiera trabajar horas extras.
Un taller mecánico en Indiana estaba quebrando por las horas extras. Según recuerdo, el contador sugirió una solución novedosa. Permitir a los trabajadores salir después de 6 horas si su trabajo fue completado, con 8 horas de pago. Maldita sea, cómo la gente puede trabajar más rápido con menos descansos programados y no programados si eso se recompensa. La productividad (producto por dólar) aumentó considerablemente y también la moral. En las raras ocasiones en que se requerían horas extras, las pagaba después de ocho horas.
Eliminamos las horas extras programadas a principios de este año. Cualquier hora extra se examina estrictamente por necesidad. Finalmente lo conseguimos. Nuestros clientes no pagaban tiempo y medio. La productividad por hora hombre ha aumentado, la nómina total ha disminuido y de hecho pudimos aumentar las tarifas salariales a un nivel competitivo para nuestra área.
