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Reconocimiento de ingresos en QuickBooks

Consejos sobre cómo aplicar métodos contables que mantengan sus estados de resultados en sintonía con su flujo de caja y el valor añadido a su inventario de materiales. 28 de agosto de 2010
Pregunta
¿Debe ingresarse una transacción en QuickBooks como factura tan pronto como:

1) se firma el contrato,
2) se deposita dinero, o
3) ¿Los gabinetes están completos?

¿Cuál es la forma correcta de mantener un estado de resultados preciso en QuickBooks? Podríamos tener un contrato entre uno y tres meses antes de la construcción. ¿Se puede contabilizar como venta sin factura? Respuestas del foro
(Foro de Negocios y Gestión) Del colaborador W:

Cuando tomamos un depósito, hacemos una factura con dos asientos:

Retenedores
Fondos no depositados

Al finalizar el trabajo, nuestra factura incluye las ventas y una aplicación del anticipo a las ventas:


Ventas netas
Crédito de depósito (mueve cantidad de dinero de la cuenta de retención)

Del colaborador S:

3) Los gabinetes están completos (y se entregan, con pequeñas excepciones)

Una factura solo se emite cuando se transfiere la propiedad de los bienes. Ni la firma de un contrato ni un depósito lo consiguen.


Del colaborador G:

3. Los contadores deberían ser más conservadores. Los ingresos no se generan por la venta del producto ni por el depósito de un cheque. Los ingresos se generan en el momento del envío, cuando se entrega algo a un cliente.

Asimismo, los gastos no se reconocen al momento de emitir un cheque, sino al momento del consumo de los insumos, cualesquiera que sean; esto se denomina contabilidad de acumulación (o devengo). La excepción a todo esto es si se opera con base en efectivo.

Algunos, aunque no muchos, también reconocieron una parte de sus ganancias durante la producción del producto. Esto suele hacerse para reajustar el precio del inventario en proceso a su valor de reposición y considerar la diferencia como ganancia o pérdida de fabricación.


Del colaborador S:

Los ingresos se registran cuando se emite una factura, no como ingresos. Los ingresos son el precio de los bienes y servicios.

Ingresos = precio menos costos.


Del colaborador G:

Gracias por la corrección, colaborador S. Tienes razón.

Del interrogador original:

Gracias por las respuestas. La pregunta surge de los estados de resultados, que pueden mostrar una ganancia o una pérdida de 50.000 dólares, según el momento de registro. ¿Cómo configuran su contabilidad para que muestre las ventas, las ganancias y las pérdidas correctamente?

Del colaborador S:

Necesitas contratar a un contador o un buen contable para que lo haga por ti. Tu pregunta es demasiado vaga y queda fuera del alcance de este foro.

Del colaborador G:

El mayor problema que hace que un estado de resultados fluctúe de esa manera es el inventario. ¡El inventario tiene valor! Muchos optan por no registrar su valor mientras está en su tienda y otros procesos que lo aumentan contribuyen a su valor.

Probablemente variaría mi respuesta dependiendo de su tamaño y de los requisitos de su banquero si se siente cómodo con sus controles.

Lo que me gusta ayudar a establecer en las plantas de procesamiento de madera dura es un mecanismo para:
1.) determinar cuánto cuesta hacer funcionar la celda, y la siguiente celda, y la siguiente celda, etc., 2.) atribuir esos costos al inventario a medida que ocurren, 3.) aliviar el inventario de esos costos en el momento del envío para compensar el costo de los bienes vendidos (COGS).

De esta manera, operar la planta y procesar la madera en piezas es relativamente neutral en cuanto a ganancias (a menos que se presente una carga deficiente que no se pueda reclamar, un problema grave o, por el contrario, si se obtiene un rendimiento excepcionalmente bueno). La gran mayoría de los ingresos o ganancias se generan en el momento del envío/facturación.

Por ejemplo:

Al comprar insumos
Inventario 5000


Efectivo 5000
Al procesar
Inventario 2000
Recuperación de la producción 2000
Al realizar el envío/facturación
10000 AR
Ventas 10000
Costo de ventas 7000
Inventario 7000
Esto dejará una ganancia de 3000.

La recuperación de producción encapsula su conversión a nivel de celda y proporciona un punto de referencia para medir la eficiencia con la que la celda produce un producto en función de la energía, la nómina, los gastos generales y cualquier otra cosa que pueda ingresar a la celda.

Sea cual sea el método que elija, lo más probable es que el inventario sea el problema. Si puede cuantificar el valor del inventario durante todo el proceso, podrá obtener una visión general de sus ganancias.


Del colaborador G:

Intenté aplicar sangría a los débitos y créditos, pero no funcionó en el ejemplo. Pero el colaborador S tiene razón:
no es un proceso sencillo.

Del colaborador D:

Todas las publicaciones anteriores son aceptables. Su contador debería recomendarle que elija un sistema generalmente aceptado y lo mantenga. Debe elegir su sistema con su contador.

Esto aparecerá en los informes en Ventas - Ventas pendientes, y se puede abrir y editar, marcar como final.

Si tiene una versión de QB que le proporciona órdenes de venta, probablemente elegiría esa ruta y la usaría para rastrear su WIP y nivelar los estados financieros. Solo necesita un método realista y sencillo para determinar en qué etapa se encuentra su proyecto y ajustar su WIP según corresponda.


Del interrogador original:



Del interrogador original:

Opté por la estrategia de ventas pendientes, ya que no tengo la versión mejorada. Esto funciona bien y evita que los trabajos terminados queden en proceso.


Del colaborador G:

¿Qué versión de QuickBooks usas? Yo uso la edición para contratistas. Puedes ingresar contratos (QuickBooks los llama presupuestos) al momento de la firma. Luego, facturas depósitos, pagos a cuenta, etc., según el contrato. Por ejemplo:
abre el centro de atención al cliente, selecciona el cliente y luego la factura. QuickBooks muestra el contrato y selecciona el importe a facturar (varias opciones:
porcentaje del contrato, importe específico de la partida). Es fácil llevar un registro del progreso de todos tus contratos.

Del colaborador J: