Trabajo en equipo en el taller
Una tienda de sofás tiene dificultades para coordinar la producción y el montaje de piezas. 17 de marzo de 2005
Pregunta
Recortamos piezas para sofás. Hemos tenido problemas en nuestro taller de marcos con los muchachos que ensamblan los marcos quejándose de que el único que maneja la máquina debería entregarlos todos. Lo único que hace es sacarlos de la máquina, apilarlos bien sobre una mesa, etiquetarlos y continuar con su trabajo, limpiando o editando el siguiente programa. Los redactores se quedan ahí y no hay cooperación por parte de ambas partes. ¿Cómo puedo solucionar mi problema de transporte de piezas? ¿Como lo hacen ustedes?
Respuestas del foro
(Foro CNC)
Del colaborador A:
No hago sofás, pero si hay un tipo parado ahí esperando que le traigan piezas, entonces debería (en lugar de esperar) ir a buscar las piezas él mismo y volver a trabajar. Parece que el operador de la máquina está cumpliendo con la tarea asignada al hacer que lleguen las piezas. Si usted es el jefe, entonces haga su trabajo y establezca la ley sobre cómo quiere que se haga. No corresponde a los empleados determinar quién hace qué y cuándo. Soy el jefe de mi tienda y no tolero comportamientos infantiles. Digamos que es a mi manera o por la autopista.
Del colaborador B:
Del colaborador C:
Mire la producción de esta manera:
está intentando construir sofás completos con la más alta calidad al menor costo posible. Hacer un montón de piezas etiquetadas y cuidadosamente apiladas no sirve de mucho hasta que estén ensambladas y tapizadas.
Mueva a sus ensambladores al enrutador y ensamble los marcos a la derecha de la máquina. El tiempo perdido apilando y etiquetando cuidadosamente las piezas puede destinarse a ayudar a montar los marcos. Si dices que no puedes hacer esto porque tus nidos tienen fragmentos de marcos diferentes, entonces tienes un problema de ingeniería que resolver. No debería ser necesario editar sus programas en la máquina. Si está haciendo eso, tiene otra oportunidad de mejora.
Pero incluso si no le gusta ninguno de estos consejos, debe determinar quién mueve el producto. Algunas plantas cuentan con personas dedicadas que no hacen nada más que esto. Otros tienen el supervisor programando y organizando las partes. Algunos requieren que la persona que los recibe vaya a buscarlos.
En su caso ¿quién lleva los marcos desde las ensambladoras al área de tapizados? Si son los ensambladores, entonces tienen una queja válida que les debe entregar la operación anterior. Sé con certeza que el operador del enrutador puede ensamblar los marcos directamente desde la máquina y usted ni siquiera necesitaría a los ensambladores si logra que todo funcione sin problemas. Lo hacemos día tras día.
Del interrogador original:
Es un tema difícil, porque no puedo permitir que los redactores obtengan las piezas, porque tienen que seguir sacando piezas. Enmarcar es un trabajo difícil, y lograr que lo hagan directamente desde la máquina es un poco difícil porque tenemos alrededor de 7 encuadres y más de 100 estilos, así que, créanme, puede resultar difícil. ¿Cuéntame más sobre este libro?
Del colaborador B:
Del colaborador D:
